Roteiro de diagnostico: vitrine, estoque e ERP

Use este roteiro para separar uma duvida editorial de uma dor operacional real. Ele ajuda a molduraria a entender se o problema esta na vitrine, no estoque, no orcamento ou na gestao mais ampla antes de pedir uma demonstracao.

Objetivo de cada frente

  • Portal Molduraria: educar, dar linguagem para a dor do nicho e gerar reconhecimento antes de qualquer venda.
  • Sistema Molduraria: transformar dor vertical de molduraria em caso de uso, processo e conversa com consultor quando houver contexto real.
  • SI14: tratar gestao ampla, ERP, indicadores, fiscal, financeiro, ecommerce e processos quando o problema passa do nicho para a empresa inteira.
  • Prospect: qualificar pedido de contato, demo ou conversa; leitura de conteudo nao vira abordagem automatica.

1. Vitrine e atendimento

  • Quais produtos ou acabamentos precisam aparecer primeiro para gerar conversa?
  • A equipe sabe explicar diferenca entre inspiracao, medida, material e prazo?
  • O atendimento registra de onde veio o interesse: vitrine, feira, indicacao, Instagram, arquiteto ou cliente recorrente?

Leia o contexto editorial: vitrine e mostruario de molduraria.

2. Estoque e pedido

  • O estoque real de molduras, vidros, paspatur e insumos esta claro antes de prometer prazo?
  • O orcamento vira pedido com registro suficiente para evitar retrabalho?
  • A dor aparece toda semana ou so em casos isolados?

Quando a dor for operacional e recorrente, veja o caso de uso: estoque de molduras e insumos.

3. Gestao e ERP

  • A dificuldade ja passou da molduraria para financeiro, indicadores, processos ou varias areas?
  • Planilhas e memoria individual ainda sustentam decisao importante?
  • A empresa precisa enxergar vendas, estoque, fiscal, caixa e acompanhamento de forma integrada?

Quando o problema for gestao ampla, leia: ERP de gestao e planilhas soltas.

Proximo passo seguro

Se a dor for de molduraria e ja houver contexto real, o caminho e falar com um consultor do Sistema Molduraria. Se for ERP, indicadores ou gestao ampla, o caminho e falar com a SI14.

Use as respostas para chegar a uma conversa mais objetiva. Quanto mais claro estiver onde a rotina trava, melhor fica a avaliacao do proximo passo.